【蔣錫培:企業與員工的關係管理】
有兩種說法:一是你希望員工怎樣對待顧客,你就怎樣對待員工;二是如果你不直接為顧客服務,那麼你最好為那些直接為顧客服務的人提供優質服務。在遠東,企業與員工的關係也內部市場化,下一道工序永遠是上一道的“客戶”,層層遞進,通過市場營銷提高人力資源價值。


【保齡球效應】
保 齡球投擲對像是10個瓶子,你如果每次砸倒9個瓶子,最終得分90分;而你如果每次能砸倒10個瓶子,最終得分240分。社會記分規則就是這樣:只要你每 次比別人稍微優秀一點,能再多堅持一會,就可能贏得更多機會。這種機會疊加就是人生效應的逐級放大,最終造成人與人之間巨大的落差。


【什麼是團隊精神】
1、首先做好自己,為自己的當下價值和未來價值而全力以赴,這是團隊精神之根;
2、目標一致、行動一致、相互支持,主要結果顧及到團隊大部分成員利益,這是團隊精神之本;
3、先舍後得、同辱共榮、統一價值、肩負使命、形成合力,這是團隊精神之魂。


【晉 升前自測5種能力】
①換位思考能力:懂人心,有時可以四兩撥千斤;
②總結能力:沒有領導有耐心看完流水賬;
③信息收集能力:擅用工具,迅速找到你想要的;
④制定解決方案的能力:領導更喜歡做選擇題,而不是簡答題;
⑤抗壓能力:不必每天都那麼緊張,壓力只能靠自己調節。



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