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克蕾拉‧施, 莉莎‧莎雷特 (Clara Shih and Lisa Shalett)
克蕾拉‧施是「道聽塗說社群媒體」（Hearsay Social）的執行長暨創辦人。莉莎‧莎雷特擔任高盛集團品牌行銷及數位策略（Brand Marketing & Digital Strategy, Goldman Sachs）的董事總經理暨部門負責人。
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彼得‧卡裴利 (Peter Cappelli)
彼得‧卡裴利於華頓商學院（the Wharton School）擔任管理學教授，同時也是數本書的作者，最新著作為《印度之道》（The India Way） (Harvard Business Review Press, 2010)。
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如何強迫自己跳出框架思考？美國心理學家羅伯特‧艾伯爾（Robert Eberle）提出一種開展創意的思考法，稱為「奔馳法」（SCAMPER），一共有7個改進或改變的思考構面：
替換（substitute）、
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你知道，專案經理通常把80%的時間花在哪裡嗎？
不是計畫，亦非執行，答案是溝通。《專案管理知識體指南》（PMBOK® Guide）對於專案溝通管理的界定是，「確保能適時、適當地產生、蒐集、發布、儲存、擷取及最終處置專案資訊」所需的一系列流程，包括辨識利害關係者、規畫溝通、發布資訊、管理利害關係者的期望，以及報告績效等。簡單說，在執行專案時，所謂有效的溝通，就是在不同利害關係者之間，搭起一座橋梁，無論是定期發布專案績效，或是當專案內容變更時，都要即時讓利害關係者知道。溝通，「就如同支撐專案管理、讓其穩固的骨幹一般，」《專案管理立即上手》（project management）指出。
3步驟做好溝通管理
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「同時做多件事，才有高效率？」「創新，就得超乎想像？」「專注學一件事，才能學得好？」職場上有許多大家都覺得「沒錯！」的定見，但事實真的如此嗎？
學習從來不會停止，但是大部份人認為的學習都是自然而然地。只是隨著時間的累積，我們腦袋裝了越來越多的經驗，容納新思維的空間似乎越來越少？Inc告訴大家，其實有五件事情，是聰明人真正會做的事情，幫助你學習得更多。
1.平息你內在的聲音
當你在聽對方說話時，內在會有一個極小的聲音，那就是你的意見，而這個意見往往會比外在聲音更容易吸引你的注意，所以試著平息內在的聲音，試著將注意力多放在演講者身上，你將會學到更多。
我們總是抱怨時間不夠用，但總是花太多時間在電子信箱上，因為覺得很重要；又或是花太多時間在社群媒體上，它太容易吸引我們的注意力。當然，我們也希望花時間在家人和朋友上，但似乎很難。Inc提供大家七種簡單的方法，提升我們的生產力，以擁有更多可運用的時間。
1.不要在白天的時間上社群媒體
社群媒體往往花費太多時間與專注力，如果要看部落格或是影音頻道，請留到下班之後。
如果你不喜歡某件事，去改變它。如果你不能改變它，改變你的態度。
( Mr. 6 行銷團隊外拍小組 )
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當你在企業中受到賞識，爬升到管理階層後，你可能會陷入一個管理者的困境－要如何從讓下屬聽命行事的管理者，變為受人敬愛、令人信服的領導人？印度HCL執行長文尼．納雅(Vineet Nayar)在哈佛商業評論《Harvard Business Review》中提出管理者和領導人的三大區別，幫助你跨越管理者和領導人之間的鴻溝。
1．計算價值與創造價值的差別
龍貓真的變了....他真的充滿著愛...
這是從他內心發出來的..
(我說有技巧密技其實是騙人的~沒有人可以被控制~唯有愛能引發愛~)
但話說.....我真的很納悶他的內心究竟是怎麼產生了這個去愛的力量的變化~~~~!!!!!
我的喉嚨好痛...是痛到一陣一陣的痛...腫脹...吞嚥口水好像有一顆石頭那樣...喝水也痛...現在有點頭暈頭痛的跡象...耳朵也開始痛了起來..
恩.......雖然每次生病都還是越來越輕微...
但到底是還有甚麼業障啦><...
看過醫生了~"~
七夕這兩天，跟龍貓的進展很多。
比以前更加的恩愛，也比以前更了解是哪理不合。。。
我想給我小時候的自己說上一句：
［愛情，真的跟你了不了解他無關，也跟他好不好無關。因為，愛情真的不是理性的～
上天之所以給我們理性並不是為了讓你選擇伴侶，而是讓你學會怎麼讓愛引導你把理性給予你的智慧，而使一段原本是盲目產生出來的感情跟關係，因為愛跟智慧而成為終身相愛的伴侶。
愛情當中的相處要用理性（智慧）去經營，不是用理性（利害）去割捨或選擇。］
我跟龍貓在這個七夕，跨越了很多的危機。
尤其是溝通上失望的危機，以及目標偏離的無奈。
這是很久以前kou寫給我的信了
我到現在才發覺
他真的擁有驚人與敏銳異常的觀察力
跟表達的能力
我現在才明白
他真的應該是這個世界上最了解我的人
@@
我自己都沒那麼了解我自己
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我覺得我的臉書一定被人動過！！！。。。
家人跟朋友都不見了＠＠。。。
好奇怪唷....我不知道按了甚麼設定...
好多朋友名單消失了..@@..
有關這件事情，我已經非常肯定是之前公司動的手腳了，因為在我的臉書上有關公司的敘述完全不見了。而我離職的那天，那裏的同事在ｌｉｎｅ裡面對我發飆，而且言詞使用辱罵的方式。
之後，我臉書中的平常連絡人不見了，而且我的相本也不見了，封面也都換成了很猥褻的圖片。這就非常惡劣！
這是一種侵權、偷盜的行為。
給年輕人的短信，之二。
每個世代有他們的經驗、痛苦、歡樂
以及賴以成功的方法及機會。
相異世代的科技、知識差異太大，無法複製。
Bill Gates父母親不會電腦，林語堂的父親只是一位牧師。
年輕世代的夢，要靠自己尋覓。
聆聽你的心裡，找到所長，找到屬於你們的潮流。
你的夢，自己的。
(小製問我:多少年輕人還識得林語堂?…)
電腦動畫 讓 李小龍復活拍廣告 !!! Bruce Lee CGI Johnnie Walker B
龍，是不死的
因為龍從不離開水
水，就像直覺
沒有形狀，無法把握，卻有足以改變世界的力量
我們開始意識到心靈清澈、滿懷感激、欣賞艷陽高懸天際，歌唱聽著鳥兒歌唱，正陶醉在生命所上演的奇蹟之時，忽然間我們不小心撞傷腳趾，在那疼痛的瞬間，整個世界頓時縮成我們那可憐的腳趾，你哪還記得剛剛上演美好的一切，現在。可能這一兩天走路會有些困難，每走一步，我們都會想起它~~可憐的腳趾頭。
到底是什麼「定義」了我們的日子？是行走時受傷的腳趾帶剌的疼痛感，還是仍然不斷發生的奇蹟？只因為放不下生活中這些芝麻綠豆小事就擾亂了我們的步調陷入悲慘的日子當中。
想當初我們總是心懷感激，並不把什麼當作理所當然時，感激有足夠的東西可以吃，感激自己健康才得以進食。但隨著日子一天天過去，曾幾何時我們短視到只注意這些無足輕重的事實，然後某一天發現自己坐在餐廳裡發火，只因為蛋沒有煎熟，或是肉餅不照我們喜歡的調味去做。
當我們窄化了視角，就處處都是問題。我們忘記自己曾經寂寞，夢想身邊能有一位伴侶相伴；我們忘記初次看見他人的美好是怎麼一回事；我們也忘了自己第一次被人欣賞、擁抱及傾聽的快意。一旦我們「看不見」了，我們就會為沒泡水的髒盤子留在碗槽裡而發脾氣，也會在半夜醒來因為另一伴扯走棉被而懊惱不已。
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