世界的變形與內聖外王

之前，有人問過我，到底力仁哪裡比他好？

（至少有兩個人問過～）

那時候，我也不知道答案，只覺得，我的心就是只被力仁吸引著，說不出個所以然來。

但今天，我去發海報兼職打工的途中，下雨了。。又聯絡不上負責人，到達復興商工也不見他的人影，我只好又跑回家＠＠

心裡覺得有點嘔。。。奇怪，他怎麼會不見？那工資這樣要怎麼算阿？。。

我心裡想著的是，畢竟我沒有發到海報，應該就自認倒楣了吧？反正到永和的車程，也不是太多錢。。可是，他怎麼沒打給我呢？還是，是我播錯電話呢？如果我記錯電話了，那怎麼辦？

這個過程，讓我發現，原來我。。根本不知道怎麼保護我自己，去爭取自己的權益。

因為，我不知道我眼前的這個負責人，他扮演的角色是什麼？？我可以提出什麼要求？

在摩斯的經驗當中，店長都是不幹事的～草草交代，下面的人用猜的去執行。有時候同事之間的分歧很大，造成效率低落，甚至被客訴，彼此之間按照自己認為對的方式，以權謀的方式處理跟決策問題。

唉。。。＠＠

在這之中，我不知道怎麼建構自己的角色與地位，因為，他們的耳朵會聽什麼呢？這個問題，我始終沒有答案。我去到的每個地方，也幾乎都是這樣。

昨天在建中發的時候，我的點人很少，卻又會從四面八方出現，從頭到尾我就在想，該站哪裡比較好發呢？我發現，我的舉手投足因為想把事情做好，多了很多動作。

比如：點頭、微笑、親切感、招呼語、積極的態度。

跟一般的人發海報不一樣，他們只是點頭帶過，甚至連招呼都沒有。

然後我思考著，我要不要去人多的地方發呢？可是那裏有安排人了，我到底是要增加自己的效率？還是只要把自己的點顧好就可以了呢？？？

這一樣在反應，我不知道別人扮演的角色是什麼？我該做什麼？

這些問題，我都不擅長去回答。並且在越模糊的時候，我反而會更用力去闖－－－－這個方法被我確認過，完全沒有用。

到了末尾，那位廖先生走過來解釋，這兩條街道，最好發的地方在哪裡？不好發的地方在哪裡？什麼原因。

我才明白，我的緊張來自於社會角色的不確定感。

我該做的，是去覺察對方扮演的角色是什麼，性格是什麼？與我是什麼。

這是第一次，我在工作的過程當中思考與覺察到這個問題，不莽撞的套入自己的理想。

這份工作，因為單純，時間短，而且時薪有一百五耶，被我拿來作進入下個工作階段的實習工作，觀察自己面對組織與機構的表現。

我去覺察自己進入一個團體後，每一個歷程與階段的表現與反應。

在街上，最容易訓練到自己生理的敏感度。

眼神的接觸、身體的距離等等，最原始的反應。

就這樣，這個小小的事故，讓我看見了自己始終迷惘的原因。

回到家，力仁問我：［你怎麼沒幹醮他？他沒出現在那裡，是他不對阿～］

我聽了恍然大悟。

同時，也讓我看見，我是用感情紀錄我的記憶。。所以我才會常常記不起來事件的經過，因為，我用期望當作是角色與記憶的原點與客觀現象，而感覺到衝突。

但實際上，概念的起源最好只是事件。