世界的變形與內聖外王

我終於了解我為啥跟人群格格不入了。
因為，我的人際關係裡頭混合了一個很矛盾的元素：［正確。（完美）］

在每一個小團體體系裡面，都聚集著眾人的意識。
眾人的［恐懼］、眾人的［共同價值］（欲求），這凝聚出一個團體的運作規則。
一般來說，一個團體的運作規則，係指溝通與交流的核心價值是甚麼。

這是一種非語言的溝通規則，使自己辨識出自己該具有甚麼反應來求存。
那個辨識他人的指標，就叫做：［社會性格。］（也可說社會人格）

在這裡之所以強調社會兩字，是因為，藉由內射作用他內化了這個社會的價值，成為他個人的舉止反應，但這並不是他原創的個人性格；並且這成為一種集體意識。

而這個被內射到你心裡頭的價值，就會成為將來人際關係與溝通的重要元素，以及在社會團體裡面所扮演的角色跟地位。

我想講的，是一個＂團體的序位＂。每個團體有不同的功能，他無法同時含有一切的元素去滿足每一個人。所以我們需要學會各種不同的團體運作模式，才知道怎麼得到支援，怎麼在社會競爭。

大概的，任何一個團體或多或少，都混合了下面四種模式：

當一個團體重視［尊嚴］，成員彼此會有［距離］跟［無條件尊重］的默契。因為尊嚴的另外一層含意，是個人獨立去做展現。個人若不能獨立，尊重便毫無意義可言。
自尊的首要意義，來自於平等。
像是：［學生之間的友誼、人權。］

當一個團體重視的是［利益］，一切表現就會被簡約為＂市場價值＂。
講究職權、職位、職責等，人根據利益、義務被排列到他所負責的位置。
比如：丈夫的職責、妻子的地位等。

當一個團體重視的是［包容］，比如工作場所同事的出包與決策問題，是必須被執行的（認同與包容）。所以包容往往含帶有無條件順從的意思。

當一個團體重視的是［表現］，就會透過［比較］來［包裝］自己。比如用良好的口才、傑出的成績、智慧的思想等等，表達出團體價值或是個人價值。常見於［政壇］、［簡報報告］、［會議］等。

（當然，還有一些其他的重要人際核心元素，一時之間我沒有思緒跟時間寫出來。）

序位的含意是甚麼呢？
他所指的，是團體的［價值分配］。
當一個人能夠掌握到團體［價值分配］的規則，他就能夠適應與生存。

當然更高一階的能力，是獲取價值分配的［權能］。因為洞察社會規則，所以知道如何走到一個制高點影響眾人的意志。
幹得好～就會是政治家，幹得不好，就是俗稱的政客。

我很高興我大概的瞭解了這些東西。（真的是心血阿～）並且能漸漸的投入到整個團體的參與與推論過程。

因為＂正確性＂並不是一個好的人際元素。（這裡的正確性講得是一個終究的實相與結果。）
但他的優點是：［精、準～！］這可以用來做事，但用來相處。。。會很累。會變相的干擾到整個團體或是個人的步調與歷程。（正確性本來就是個人與社會歷史的歷練）並且很難直接的發揮出他的效用。
舉例：隱士、禪師、哲學家。

所以，［我］（肯定自己的源頭）的存在價值因為衝突（干擾到他人的經驗與歷程）而破碎消失掉了。。。我要用甚麼取代我在現實社會之中的角色？

不懂與難以辨認（偽裝）別人的社會人格核心，是我站不穩的原因。
雖然我還沒有答案，但是我終於懂了。

像DC就是以表現跟利益為取向的人，力仁是自尊跟利益，輔仁是包容，鴻憲是自尊跟表現。

元月一號，我收到冠穎給我的簡訊。
他說：［隨著新的一年到來，人生又將邁入一段新的旅途。願你將未來一年的所見所聞，幻化成自身的知識與力量，培養出過人的智慧與氣度，使你未來的一切順心如意。］

我看完之後，當然很高興他還記得我。我們很久沒連絡了。但我卻覺得，這是一封很難回覆的簡訊。
因為你很難辨認出，他到底在想甚麼？他隱藏著他自己。
同時，裡面有很強烈的因果關係的價值推演。
我不確定他想表達的是。。。？

還有，這年頭會去講氣度跟智慧的，少之又少了＠＠。。。

所以我拖了好幾天都沒有回。我不再熱血與一昧的自我表達了。
到今天，我終於想到跟他說：
［看樣子你對我期望很高阿。新年快樂，冠穎。回覆你的好詞，農曆年前我會想出來的。］

但我可以很感覺得到，冠穎跟＂表現＂取向是很有關連的。因為他賦予結果於努力。
在這樣的規則下，我並沒有正面回應。
要怎麼回應，就是我之後要去戴上的社會地位與角色發展了。

晚安，日記。