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LiRen: 在做甚麼
李秋水: 行政
LiRen: 還沒講嗎
李秋水: 還沒 因為我這個同事很安靜 而且才剛剛來幾天...
另外是 我跟老闆說的話 必須傳line
我是想說把行事曆跟電訪單做出來給我同事 我再說
上一下廁所><
LiRen: 好
已寄出 (星期一 ，上午 09:58)
李秋水: 回來了
已寄出 (星期一 ，上午 10:02)
LiRen: 我先做事了
李秋水: 好
手寫軟體可以幫我找一下嗎?
謝謝
已寄出 (星期一 ，上午 10:06)
LiRen: http://goods.ruten.com.tw/item/show?21008253286838
李秋水: 他自己有手寫板的平板電腦了
這是手寫軟體嗎?@@
LiRen: 你的意思是叫他用平板電腦輸入資料嗎
李秋水: http://goods.ruten.com.tw/item/show?11090409015416
你不是說桌電可以灌手寫軟體的系統嗎?
讓他可以自己編輯文字
這樣提升我跟他的工作效率
這是我聽到你之前說的意思
LiRen: 他要用桌上型電腦輸入資料 對吧
李秋水: 恩
LiRen: 那跟他的平板電腦可以手寫 有甚麼關係
李秋水: 然後他自己已經有平板電腦了
你給我的看起來像平板電腦
LiRen: no
李秋水: 他是軟體嗎??
LiRen: 那只是手寫板
李秋水: 對 所以我才跟你說 他已經自己有了
LiRen: 手寫板都會送辯識軟體
手寫板指示手寫板 不是平板電腦
李秋水: 那我就去問問他自己的平板電腦有沒有辨識軟體
LiRen: 你請他自己去買手寫板就好
步用推薦他
李秋水: 要看他的工作習慣
現在這家公司比較亂的地方 就是大家都剛來 每個人的習慣都不大依樣
LiRen: 你想當主管嗎
或者應該說 你想訓練自己有主管的思維嗎
李秋水: 不想 我比較想休息 專注在自己的學業上
這個我想
但是老師已經聘我的同事來 可能是要當主管的吧?
所以我想隱藏我自己
LiRen: 嗯 那你就該讓其他人能夠不要麻煩你
李秋水: 你是對的
LiRen: 不
李秋水: 包括早上你說 學業是原因 生病是結果 你也是對的
不甚麼拉?
LiRen: 如果你的同事是主管
狀況會更糟
一個連電腦都不會用的人
李秋水: 所以你才知道~!我在憂愁甚麼了吧~
LiRen: 所以你要說出對的事
李秋水: 我的總裁 找個一個這樣的人來接替他的位置
恩..好
LiRen: 關於能讓自己更輕鬆 又對的事 你就該早點講
李秋水: 我要怎麼跟我同事講呢?........
而且 他是我老師的兒子找來的 也有他太太的緣故的關係...
/ \ ...
LiRen: 你早上去的時後 有人嗎
李秋水: 只有他 然後本來前幾天他跟我說每天都要開會
現在又靜悄悄的...
我想他也在適應吧?...@@..
LiRen: 不是靠能力 而是靠裙帶關係的公司 必定走向滅亡
好
李秋水: 恩 謝謝你這麼清醒
LiRen: 你要先把沒有人盯你的時間先切割出來做自己的事
"絕對"不要做公司的事
然後在有人的時間做公司的事，顯得自己很忙
當公司的事超過你的負擔，你就有理由跟你同事說，你的工作量已經超過負荷
李秋水: 哦.. 好
LiRen: 你可以跟他說，他手寫稿的東西會晚點給他
然後你才有立場建議他用手寫板
李秋水: ok
LiRen: 讓他自己做好自己的工作
李秋水: 恩恩
LiRen: 你之前不聽我的 表現得太積極
現在接了一堆爛攤 要推就難了
李秋水: .......是我不好....應該多聽你的話..............
因為我會緊張..........
LiRen: 有甚麼好緊張?
只不過是月薪2萬的工作
如果你真的相信自己之後會有成就
你該鄙視你現在的工作才對
已寄出 (星期一 ，上午 10:27)
LiRen: 一家8年還做不好基本的事情的公司，沒希望的公司，無法提供你學習成長的公司，也不值得你尊敬及賣命打拼
所以你在緊張啥
已寄出 (星期一 ，上午 10:36)
LiRen: 再說你自己，這種小事就緊張，無法诶養自己冷靜獨立判斷的能力，之後又能作出甚麼大事?
已寄出 (星期一 ，上午 10:39)
李秋水: 你自己在推廣的時候 就很清楚方向嗎?
你還不是有自己不擅長的事情 需要別人幫你看清楚?
你這麼冷靜 自己推廣來看看
別人遇到困難不擅長的事情 你就在碎碎念
這樣對嗎?
LiRen: 嗯 你把跟我嗆的勇氣 用在工作上吧
李秋水: 另外 我正在跟同事討論事情
現在公司一團糟
真的 我剛問我同事老闆給他的資源 是零
所以這證明了我的憂愁是對的
連客戶名單都沒有
我之後可能需要電訪
現在不是行政能否去做的問題
而是老闆的理念 就是希望有兩隊人馬
但他又沒給資源
這才是我真正面對的狀況
先忙
不准你在念了
已寄出 (星期一 ，上午 10:48)
李秋水: 我希望身為人生的夥伴 我們要帶給彼此的影響是 正向的 幫對方一步一步看清楚問題 因為這份工作我並不想急著放棄 我才會猶豫 找你討論
關鍵在我同事身上 如果是我之前的同事 洛喬 我覺得他可以跟我合作 他負責業務我負責行政 但重點是我今天評估我的同事的反應 是我之後會負責電訪
等一下我需要去看老闆的意思
等到所有人的意見都評估過後 我才決定 我認為是比較保險的作法 而不是大驚小怪的說不適任
你明白我的用意嗎?
我從你的表達 感覺到你好像很絕望?...希望你也別太緊張
我同事也並沒有給我電訪的壓力
叫我自己安排作息
已寄出 (星期一 ，下午 12:17)
李秋水: 我會有另外的想法是因為 我同事的能力可能不足 如果我老闆看出來了 還會用他嗎?
我需要為一個這樣的人離職嗎?
總而言之很多狀況都還太模糊..........這讓我無法清楚的判斷 我的甚麼作為會導致甚麼結果
覺得需要再看清楚才做反應...恩..
不吵你了
已寄出 (星期一 ，下午 12:49)
LiRen: 你要再評估我沒意見 我只能提醒你距離8/12只剩下三週
李秋水: 我知道
我還是一樣會跟老闆講
可是重點是 我可以把事情看清楚 我就不會緊張了
我自律神經失調就是因為我容易緊張啊~
你要我身體好 情緒上你不能安慰我 你可以幫我看清楚事情 對嗎?
看清楚利害關係~就好
這是當我丈夫的標準 就像是當你太太要有基本經濟能力一樣
我覺得我的思維是 由人來決定事情的 所以應該要先把派系看清楚 嗯嗯嗯!
我才會知道我在組織裡 有甚麼機會跟危險
LiRen: 好
李秋水: 因為我資深的同事 還在叫我幫他打客戶名單
並沒有要讓我跟新同事獨立出去的感覺
雖然他很急著要這東西 但也可以給我理由跟藉口 讓我沒時間去推廣
那我新同事的能力就是關鍵了 如果他沒負責好 我老闆會怎麼看?
整個局勢會有不同的變化
但基本上 我的個人立場已經很確定 所以我還是會跟老闆說 但我會先跟我資深同事說一下我的為難 看看他的臉色 就比較清楚自己的局勢
不吵你了
記得當我丈夫的標準~
:)
已寄出 (星期一 ，下午 01:27)
LiRen: 對了 今天我跟楊智喬約吃晚餐
李秋水: 哦 你們不是很久沒聯絡了嗎?
LiRen: 對阿 所以約碰面聊聊
李秋水: 他約你嗎?
LiRen: 我問他最近如何 他說放假 我就問那要不要吃晚餐聊聊
李秋水: 恩 那你跟我說約晚上 是幾點呢?
LiRen: 你要回家還是先來找我拿鑰匙
李秋水: 你認為呢?
我回家可以做甚麼嗎?
LiRen: 你家的電腦有甚麼問題
李秋水: 硬碟無法讀取
LiRen: 瞭解
那你先來跟我拿鑰匙 我的電腦給你用
李秋水: 恩
你心情不好 想找人聊聊所以找他 對嗎?
LiRen: 6.00以前會到嗎?
李秋水: 會
LiRen: 好 那我跟他約6.00
李秋水: 六點半
你必須判斷誤差
LiRen: 主要是遊戲的困局
李秋水: 你問他有用嗎?
LiRen: 我沒打算問他
李秋水: 我發覺你很愛問外行人
LiRen: 我有說要問他嗎
李秋水: 你是因為遊戲的困局想找人聊天的
倒不如你約升鴻
LiRen: NO
我要拓點
李秋水: 對 拓點找他是嗎?
LiRen: 我要找代理人
李秋水: ...
LiRen: 拍照
李秋水: 你想找他是嘛?
LiRen: 男生主要是辦活動要拍照
李秋水: 你明明告訴我 他是胸無大志的人
LiRen: 再找工讀女生要教學
李秋水: ...
...
...
你如果要這樣辦推廣
那我就專心讀我的書了
LiRen: 嗯?
李秋水: 因為你沒有抓到行銷的本質
你做任何事情 不是先問夥伴 市場的分析跟狀況
LiRen: 我就是要測試市場的狀況
李秋水: 一昧地要衝動行事 我覺得你要多注意
不是這樣測試的
LiRen: 你右跟我說 你九月以前都沒空
李秋水: 我們之前討論過了 你都忘了嗎?
LiRen: 我要再等一個多月
李秋水: 部落格文字方面的東西 必須像池塘一樣 先做出來
不然你把魚找來了要放哪?
那你部落格池塘是不是該先做呢
?
LiRen: 好
李秋水: 沒有池塘 可以裝魚嗎?
恩
你跟他透氣我不反對
如果你要問他事業意見...我...很無奈..
LiRen: 我不會問他的意見
李秋水: 那你有信心把部落格池塘做出來嗎?
LiRen: 我一定會作出來
李秋水: 我上次說明書後面的後言 就是我們未來寫部落格的方向
兵法的書 你可以開始看了 然後寫
我幫你順稿
這份工作我看我也別評估了
有你在
LiRen: 好 我知道了
李秋水: 我必走無疑
LiRen: 嗯
李秋水: 我很期待你的兵法唷~!^^
LiRen: 我幫你評估完了
李秋水: 恩 ?哦!
LiRen: 1.公司八年了，基本的內部流程都沒解決
李秋水: 但爽缺也只在這樣的公司比較有阿
LiRen: 2.用親不用賢
3.老闆不管事
李秋水: 對
哈哈哈哈哈哈
LiRen: 4.人員流動率高，無向心力
5.沒有規畫遠景，沒有戰略目標
6.越來越不爽，鳥事一堆
李秋水: 哈哈哈哈
已寄出 (星期一 ，下午 02:03)
李秋水: 你啊 先別煩嘛 或許這樣的環境還是有機會的 也或許沒有 但是我們絕望 我愛你
我也是會看其他工作 一定會找到的
先忙 我愛你
以後別跟我說會以我的工作為主 我想我們還是專心地把你的遊戲推廣起來
好嗎?
LiRen: 我從來沒說要以你工作為主
李秋水: 你不是說先以學業 跟糊口為主嘛?
LiRen: 我一向說的是 只要能糊口 以學業為主 再來就事遊戲創業
對 我是說 餬口的標準 是每天只要佔用1/2工作的時段
我說話跟字典/法條一樣 不會有篇差
李秋水: 條文 總是很愛加上去 之前你可沒講的這麼詳細
LiRen: 常常是你解讀時的主見造成篇差
李秋水: 恩 好 既然你想清楚了
既然你知道人會有主見 你就更該說清楚
我會配合你
LiRen: 我講得還不夠清楚?
我早上跟你說甚麼
臨走前
我絕對有講清楚
李秋水: 重點是 當別人有其他想法的時候
LiRen: 示你都計不住
李秋水: 你要像現在這樣子 堅持我們的願景
知道嗎1
!
這是妳五年來 第一次遇到狀況 學會了堅持
而讓我清楚我們之間的軌道應該在哪裡
這樣我就不會看同事悲情的眼神 我就動搖
明白嗎!!
這就ˋ是領袖要做的
讓組織成員不被困難所動搖!~
不在用念 而是用堅定 來讓我靠向你這邊
你有進步 龍貓^^~
LiRen: 嗯 先忙
李秋水: 我也忙
李秋水: 行政
LiRen: 還沒講嗎
李秋水: 還沒 因為我這個同事很安靜 而且才剛剛來幾天...
另外是 我跟老闆說的話 必須傳line
我是想說把行事曆跟電訪單做出來給我同事 我再說
上一下廁所><
LiRen: 好
已寄出 (星期一 ，上午 09:58)
李秋水: 回來了
已寄出 (星期一 ，上午 10:02)
LiRen: 我先做事了
李秋水: 好
手寫軟體可以幫我找一下嗎?
謝謝
已寄出 (星期一 ，上午 10:06)
LiRen: http://goods.ruten.com.tw/item/show?21008253286838
李秋水: 他自己有手寫板的平板電腦了
這是手寫軟體嗎?@@
LiRen: 你的意思是叫他用平板電腦輸入資料嗎
李秋水: http://goods.ruten.com.tw/item/show?11090409015416
你不是說桌電可以灌手寫軟體的系統嗎?
讓他可以自己編輯文字
這樣提升我跟他的工作效率
這是我聽到你之前說的意思
LiRen: 他要用桌上型電腦輸入資料 對吧
李秋水: 恩
LiRen: 那跟他的平板電腦可以手寫 有甚麼關係
李秋水: 然後他自己已經有平板電腦了
你給我的看起來像平板電腦
LiRen: no
李秋水: 他是軟體嗎??
LiRen: 那只是手寫板
李秋水: 對 所以我才跟你說 他已經自己有了
LiRen: 手寫板都會送辯識軟體
手寫板指示手寫板 不是平板電腦
李秋水: 那我就去問問他自己的平板電腦有沒有辨識軟體
LiRen: 你請他自己去買手寫板就好
步用推薦他
李秋水: 要看他的工作習慣
現在這家公司比較亂的地方 就是大家都剛來 每個人的習慣都不大依樣
LiRen: 你想當主管嗎
或者應該說 你想訓練自己有主管的思維嗎
李秋水: 不想 我比較想休息 專注在自己的學業上
這個我想
但是老師已經聘我的同事來 可能是要當主管的吧?
所以我想隱藏我自己
LiRen: 嗯 那你就該讓其他人能夠不要麻煩你
李秋水: 你是對的
LiRen: 不
李秋水: 包括早上你說 學業是原因 生病是結果 你也是對的
不甚麼拉?
LiRen: 如果你的同事是主管
狀況會更糟
一個連電腦都不會用的人
李秋水: 所以你才知道~!我在憂愁甚麼了吧~
LiRen: 所以你要說出對的事
李秋水: 我的總裁 找個一個這樣的人來接替他的位置
恩..好
LiRen: 關於能讓自己更輕鬆 又對的事 你就該早點講
李秋水: 我要怎麼跟我同事講呢?........
而且 他是我老師的兒子找來的 也有他太太的緣故的關係...
/ \ ...
LiRen: 你早上去的時後 有人嗎
李秋水: 只有他 然後本來前幾天他跟我說每天都要開會
現在又靜悄悄的...
我想他也在適應吧?...@@..
LiRen: 不是靠能力 而是靠裙帶關係的公司 必定走向滅亡
好
李秋水: 恩 謝謝你這麼清醒
LiRen: 你要先把沒有人盯你的時間先切割出來做自己的事
"絕對"不要做公司的事
然後在有人的時間做公司的事，顯得自己很忙
當公司的事超過你的負擔，你就有理由跟你同事說，你的工作量已經超過負荷
李秋水: 哦.. 好
LiRen: 你可以跟他說，他手寫稿的東西會晚點給他
然後你才有立場建議他用手寫板
李秋水: ok
LiRen: 讓他自己做好自己的工作
李秋水: 恩恩
LiRen: 你之前不聽我的 表現得太積極
現在接了一堆爛攤 要推就難了
李秋水: .......是我不好....應該多聽你的話..............
因為我會緊張..........
LiRen: 有甚麼好緊張?
只不過是月薪2萬的工作
如果你真的相信自己之後會有成就
你該鄙視你現在的工作才對
已寄出 (星期一 ，上午 10:27)
LiRen: 一家8年還做不好基本的事情的公司，沒希望的公司，無法提供你學習成長的公司，也不值得你尊敬及賣命打拼
所以你在緊張啥
已寄出 (星期一 ，上午 10:36)
LiRen: 再說你自己，這種小事就緊張，無法诶養自己冷靜獨立判斷的能力，之後又能作出甚麼大事?
已寄出 (星期一 ，上午 10:39)
李秋水: 你自己在推廣的時候 就很清楚方向嗎?
你還不是有自己不擅長的事情 需要別人幫你看清楚?
你這麼冷靜 自己推廣來看看
別人遇到困難不擅長的事情 你就在碎碎念
這樣對嗎?
LiRen: 嗯 你把跟我嗆的勇氣 用在工作上吧
李秋水: 另外 我正在跟同事討論事情
現在公司一團糟
真的 我剛問我同事老闆給他的資源 是零
所以這證明了我的憂愁是對的
連客戶名單都沒有
我之後可能需要電訪
現在不是行政能否去做的問題
而是老闆的理念 就是希望有兩隊人馬
但他又沒給資源
這才是我真正面對的狀況
先忙
不准你在念了
已寄出 (星期一 ，上午 10:48)
李秋水: 我希望身為人生的夥伴 我們要帶給彼此的影響是 正向的 幫對方一步一步看清楚問題 因為這份工作我並不想急著放棄 我才會猶豫 找你討論
關鍵在我同事身上 如果是我之前的同事 洛喬 我覺得他可以跟我合作 他負責業務我負責行政 但重點是我今天評估我的同事的反應 是我之後會負責電訪
等一下我需要去看老闆的意思
等到所有人的意見都評估過後 我才決定 我認為是比較保險的作法 而不是大驚小怪的說不適任
你明白我的用意嗎?
我從你的表達 感覺到你好像很絕望?...希望你也別太緊張
我同事也並沒有給我電訪的壓力
叫我自己安排作息
已寄出 (星期一 ，下午 12:17)
李秋水: 我會有另外的想法是因為 我同事的能力可能不足 如果我老闆看出來了 還會用他嗎?
我需要為一個這樣的人離職嗎?
總而言之很多狀況都還太模糊..........這讓我無法清楚的判斷 我的甚麼作為會導致甚麼結果
覺得需要再看清楚才做反應...恩..
不吵你了
已寄出 (星期一 ，下午 12:49)
LiRen: 你要再評估我沒意見 我只能提醒你距離8/12只剩下三週
李秋水: 我知道
我還是一樣會跟老闆講
可是重點是 我可以把事情看清楚 我就不會緊張了
我自律神經失調就是因為我容易緊張啊~
你要我身體好 情緒上你不能安慰我 你可以幫我看清楚事情 對嗎?
看清楚利害關係~就好
這是當我丈夫的標準 就像是當你太太要有基本經濟能力一樣
我覺得我的思維是 由人來決定事情的 所以應該要先把派系看清楚 嗯嗯嗯!
我才會知道我在組織裡 有甚麼機會跟危險
LiRen: 好
李秋水: 因為我資深的同事 還在叫我幫他打客戶名單
並沒有要讓我跟新同事獨立出去的感覺
雖然他很急著要這東西 但也可以給我理由跟藉口 讓我沒時間去推廣
那我新同事的能力就是關鍵了 如果他沒負責好 我老闆會怎麼看?
整個局勢會有不同的變化
但基本上 我的個人立場已經很確定 所以我還是會跟老闆說 但我會先跟我資深同事說一下我的為難 看看他的臉色 就比較清楚自己的局勢
不吵你了
記得當我丈夫的標準~
:)
已寄出 (星期一 ，下午 01:27)
LiRen: 對了 今天我跟楊智喬約吃晚餐
李秋水: 哦 你們不是很久沒聯絡了嗎?
LiRen: 對阿 所以約碰面聊聊
李秋水: 他約你嗎?
LiRen: 我問他最近如何 他說放假 我就問那要不要吃晚餐聊聊
李秋水: 恩 那你跟我說約晚上 是幾點呢?
LiRen: 你要回家還是先來找我拿鑰匙
李秋水: 你認為呢?
我回家可以做甚麼嗎?
LiRen: 你家的電腦有甚麼問題
李秋水: 硬碟無法讀取
LiRen: 瞭解
那你先來跟我拿鑰匙 我的電腦給你用
李秋水: 恩
你心情不好 想找人聊聊所以找他 對嗎?
LiRen: 6.00以前會到嗎?
李秋水: 會
LiRen: 好 那我跟他約6.00
李秋水: 六點半
你必須判斷誤差
LiRen: 主要是遊戲的困局
李秋水: 你問他有用嗎?
LiRen: 我沒打算問他
李秋水: 我發覺你很愛問外行人
LiRen: 我有說要問他嗎
李秋水: 你是因為遊戲的困局想找人聊天的
倒不如你約升鴻
LiRen: NO
我要拓點
李秋水: 對 拓點找他是嗎?
LiRen: 我要找代理人
李秋水: ...
LiRen: 拍照
李秋水: 你想找他是嘛?
LiRen: 男生主要是辦活動要拍照
李秋水: 你明明告訴我 他是胸無大志的人
LiRen: 再找工讀女生要教學
李秋水: ...
...
...
你如果要這樣辦推廣
那我就專心讀我的書了
LiRen: 嗯?
李秋水: 因為你沒有抓到行銷的本質
你做任何事情 不是先問夥伴 市場的分析跟狀況
LiRen: 我就是要測試市場的狀況
李秋水: 一昧地要衝動行事 我覺得你要多注意
不是這樣測試的
LiRen: 你右跟我說 你九月以前都沒空
李秋水: 我們之前討論過了 你都忘了嗎?
LiRen: 我要再等一個多月
李秋水: 部落格文字方面的東西 必須像池塘一樣 先做出來
不然你把魚找來了要放哪?
那你部落格池塘是不是該先做呢
?
LiRen: 好
李秋水: 沒有池塘 可以裝魚嗎?
恩
你跟他透氣我不反對
如果你要問他事業意見...我...很無奈..
LiRen: 我不會問他的意見
李秋水: 那你有信心把部落格池塘做出來嗎?
LiRen: 我一定會作出來
李秋水: 我上次說明書後面的後言 就是我們未來寫部落格的方向
兵法的書 你可以開始看了 然後寫
我幫你順稿
這份工作我看我也別評估了
有你在
LiRen: 好 我知道了
李秋水: 我必走無疑
LiRen: 嗯
李秋水: 我很期待你的兵法唷~!^^
LiRen: 我幫你評估完了
李秋水: 恩 ?哦!
LiRen: 1.公司八年了，基本的內部流程都沒解決
李秋水: 但爽缺也只在這樣的公司比較有阿
LiRen: 2.用親不用賢
3.老闆不管事
李秋水: 對
哈哈哈哈哈哈
LiRen: 4.人員流動率高，無向心力
5.沒有規畫遠景，沒有戰略目標
6.越來越不爽，鳥事一堆
李秋水: 哈哈哈哈
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李秋水: 你啊 先別煩嘛 或許這樣的環境還是有機會的 也或許沒有 但是我們絕望 我愛你
我也是會看其他工作 一定會找到的
先忙 我愛你
以後別跟我說會以我的工作為主 我想我們還是專心地把你的遊戲推廣起來
好嗎?
LiRen: 我從來沒說要以你工作為主
李秋水: 你不是說先以學業 跟糊口為主嘛?
LiRen: 我一向說的是 只要能糊口 以學業為主 再來就事遊戲創業
對 我是說 餬口的標準 是每天只要佔用1/2工作的時段
我說話跟字典/法條一樣 不會有篇差
李秋水: 條文 總是很愛加上去 之前你可沒講的這麼詳細
LiRen: 常常是你解讀時的主見造成篇差
李秋水: 恩 好 既然你想清楚了
既然你知道人會有主見 你就更該說清楚
我會配合你
LiRen: 我講得還不夠清楚?
我早上跟你說甚麼
臨走前
我絕對有講清楚
李秋水: 重點是 當別人有其他想法的時候
LiRen: 示你都計不住
李秋水: 你要像現在這樣子 堅持我們的願景
知道嗎1
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這是妳五年來 第一次遇到狀況 學會了堅持
而讓我清楚我們之間的軌道應該在哪裡
這樣我就不會看同事悲情的眼神 我就動搖
明白嗎!!
這就ˋ是領袖要做的
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不在用念 而是用堅定 來讓我靠向你這邊
你有進步 龍貓^^~
LiRen: 嗯 先忙
李秋水: 我也忙
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