世界的變形與內聖外王

也許，我有很多很多的情感與期待，在推往我朝向我心中之所見的那顆：［永恆的太陽。］那永不落地，退散一切黑暗的金澄光芒，是生命的源頭，通往神國權鑰的大門，它不被毀滅，它與萬物同一並理解萬物，那顆永恆之日。

我阻止自己進入那顆太陽的能量場，因為深刻的恐懼與憂傷，我遏止最深刻的情感，杜絕再度的落空期望與悲傷；

＂他們＂被遺忘靜默在停止進入能量場的封印之中；稱之為：［千言萬語，化作了沉默。］

我沒有感情，沒有記憶，沒有過往，沒有牽絆我的愛；

這個故事從我的十五歲開始，在今天，我正式揭開掀除封印的序幕。

在我的世界裡，我第一眼看到的東西，並不是＂現狀＂，而是＂未來＂有可能的成果。那直覺之敏銳與深刻，陪伴我度過青少年期的大半時光。

泰戈爾的詩，佛洛姆與阿德勒、尼采與摩門經、聖經。

他們的思考方式，都是以培育信心與＂看見事物被孕育的狀態＂而行的。

我沒有接受正規教育，體質虛弱，只覺得這個東西比甚麼都更加值得追求。

這是我生命中最重要的事，也是我最大的失落。

為了釐清楚這樣的失落，我殺過自己一次。所以，我把甚麼都忘了。

事件容易忘，但情感難忘；所以我把自己會對生活具備有的感情都殺死過一次。。看自己還能找到些甚麼?能擁有甚麼?

這就是我思考的模式...我並不是分析型的人，雖然我的言談與思維都含有大量的分析。

但事實上，我是直覺型，而且帶有大量豐沛的感情。為了未來而活著。

但目前我仍然是把它抑制住，直到我能找到確切安全的方法，才能打開。

秋水的思考模式

1.先有定見與目標。(任何管理學的第一步，先設定目標。我就是這樣中招的...所以畫了個城堡)

附註：［各目標相加產生＂價值拉力＂。］

(底下的小字是：創業、煮菜、當志工、讀書、賺錢。)

應調整為：原點、現狀具備甚麼？

為什麼會有價值拉力呢？請參考以下的介紹。有點囉囌，但來不及，我都寫完了。

我這個人呢~設定目標，一定都是連同細節同時設定好的。

創業包含我以演講、心理劇以及寫書賺取收入，思考自己未來要投入的目標市場，以及運用言詞的能力等，都略有雛形。並且我到觀音線機構參考他們的運作方式，與民眾真正投入的反應。

煮菜我也是先思考，[我要學甚麼?]我的計畫是先學"廚房的管理與清潔"，冰箱怎麼整理?食物怎麼儲藏?可以保存多久?再來才是知道怎麼挑菜與選菜，然後我比較感興趣的烹調技術是："素食"。

因為食物保健我打算從養生以及飲食均衡做起，重點除了學習中醫之外，素食是很好吃又有系統的切入點，這樣就不用煩惱從一盤一盤的作菜學起。那學甚麼先呢?當然是從家人體質適合吃的東西開始學起。

之後，學習葷食我要根據台菜、客家菜、川菜等派系，一一的入手。學習味道的風格，之後再一一的用炒、煎、燴、焗、蒸等烹飪技術磨練自己味道。

我連之後冰箱要有甚麼飲料我都想好了。。。飲料店裡的，我都要有！

當志工的主要目的，是幫我重新打開自己的能量場；學習應對的溝通技巧，也讓我把書中的知識能應用到社會上去，培育自己未來的諮商能力，以及為社會服務的經驗與地位。

賺錢依然暫時是我的最弱項，但等到以後我能開課的時候，哼哼!~

但我可能希望可以去1999，市民的服務電話專線上班。雖然是正職，但我覺得我已經很想賺多點錢以及...那是個能訓練自己去看社會百態，以及承受精神壓力的地方。(瘋子多...)

所以等於說，我一有個目標，就找條路鑽進去，越挖越深。思考模式的第二步驟就像下圖：

找出策略與通路，進而達成目標。(所以畫了橋樑)

這聽起來很合理，也的確有可行性。

但是一個聰明的人，會先分析他擁有的資源與外在環境，找出最有可能成功的道路後，再去發展它所需要的工具與能力。或最踏實的，先按照他現在擁有的工具，去通往他的目標。

而我完全相反的，在別人發展能力的時候，我找通路與策略。這就是為甚麼我往往在一開始表現很好，之後下墜的前因。

因為價值的拉力，會造成一種＂無法相融，資源衝突＂的危機。（這裡指的主要是心理層面的危機，達成目標還是有很多技術可以靠方法克服。但人不能克服的，是人性。客觀上，目標是能達成的。）

因為人的精力有限。人性的情感，並不是追求完美的，是追求開心與舒適，喜歡悠哉多過於忙碌緊繃的。

但是，我把我的生活的元素，完完全全的定義，變成了一種＂目標與完美＂。

這逐漸的，使人變成了機器而凋零。。。

這就是為何，任何優美的文化只能成為經典令人品嘗，而不是真正具有人性的生活。

當人先把自己的原點看清楚，不先設定目標，他擁有了自由與喜悅去選擇他自己想要發展的東西。他沒有內在標準的束縛，來跟自己做比較產生可怕的精神壓力。

一個自在的人，往往更能做到＂知己者明＂，以現狀、原點為核心向外建造自己要的設計圖。

這是最原始，笨拙，但也是最具有彈性與保有人性的方式。

我呢？

按照我的思考模式繼續推演，目標設定好了，策略通路找到了，接下來就是開始做＂細部處理與修飾＂的工作。使自己具備工具、能力與應變的能力。

我到做了細部修飾的階段後，我才開始想最原始與初步的原點問題：［自己擁有甚麼？要怎麼努力讓自己擁有？］

這真是。。。路窄，目標遠，等。於。壓力大。

也就因此，在一開始我似乎有很多辦法，但因為我忽略了自己原點能力是甚麼？總是看不清楚，於是我就像在［大圈圈裡處理小圈圈一樣，路會越走越窄。］

人的原點是甚麼呢？

我的生活的原點是甚麼？

這就是我最近在思考的問題。

力仁跟我講的思考順序，成為了我學習去看清楚事物與人性本質的一條道路，先看原點，而非先看理想與直覺的未來。

附帶一提的，看原點，擁有的弊端是：［容易以肉眼的證據來證明一切。看不見事物孕育的狀態。］