中國時報【林上祚╱台北報導】
張忠謀昨日在工商協進會以「學而優則創」進行演講，提到「學而優則仕」概念，他先是呼應鴻海董事長郭台銘說法，認為政府裡面博士太多了，太多了反而不好，「多一點常識就好了」。
他強調，知識經濟喊了二十幾年，知識經濟時代真正值錢的不是知識，而是創新，大學錄取率這麼高，有了Google搜尋引擎，大家都可以輕而易舉地搜尋到資訊，「知識已經不值錢了」。
不過，張忠謀強調，知識工作者將資訊條理化，把它內化成自己的一部分，由於創新本身往往需要不只一個知識/學習系統，創業者還要懂得跨領域的聯想。
張忠謀說，三十年前，他奉台灣科技教父李國鼎之命，成立台積電，當時台灣在半導體製程與美國至少獲後二．五個世代，當時也沒有IC設計能力，在管理與行銷上也無優勢，唯一的優勢就是在落後製程上，有較高的良率，因此，他就將晶圓代工的經營模式加上良率優點，向國發基金爭取投資。
張忠謀當時在經建會簡報，強調「台積電不與客戶競爭，要以贏得客戶信任做生意」，一位與會的部長級官員聽完冷笑道，「台灣公司以商譽取勝，這我倒是第一次聽到」，會後，當時的交通部長連戰主動趨前，要張忠謀別氣餒。
「以前，很少人把晶圓代工的經營模式，視為半導體業主要創新」，張忠謀說，IC之父Jack Kilby在1998年訪台，肯定台積電這樣營運模式，是半導體業重大創新。
目前分類：人物、社會觀察 (285)
- Jul 01 Sun 2012 20:11
張忠謀：殺價競爭不是了不起的創新
- Jun 01 Fri 2012 21:50
荷蘭離婚酒店
NOWnews – 2012年6月1日 上午11:57
國際中心／綜合報導
「相愛容易相處難」，這句話對於從佳偶變怨偶的男女來說，可能相當貼切。但一對夫妻如果必須走到分手、離婚收場，但因有扯不清的官司，常常搞到雙方決裂。瞄準怨偶，荷蘭一名律師開辦了離婚酒店，借此幫助陷入分手大戰的夫妻迅速解決麻煩。
根據外媒報導，這名律師叫吉姆‧哈爾芬斯，他在去年情人節創辦公司，成立離婚酒店。創業之初，被人當成笑話，但經過1年，離婚酒店的業績不俗，且已經準備到美國開設「別館」。
吉姆本職是一家法律公司的業務經理，他利用周末的48個小時，找來調停人、經紀人、公證人和心理學家，幫忙辦妥一切離婚手續。在離婚酒店擬好的離婚協議書被送至法院，只需6個星期便可生效。
入住這裡的怨偶，日程安排緊湊，感覺像是在參加會議。早上8點吃過早餐後，就得開始解決糾紛、財務等問題，然後由心理學專業人士對雙方進行心理輔導。必要時，離婚酒店也會請來房地產業者，幫助處理財產分配問題。另外，旅館還可以在夫妻談判期間負責照看他們的孩子。
- Apr 18 Wed 2012 09:57
【今日閱讀】：困境用四兩撥千金。
噓~~~請停止抱怨
你想過普通的生活，就會遇到普通的挫折。
你想過上最好的生活，就一定會遇上最強的傷害。
這世界很公平，你想要最好，就一定會給你最痛。
能闖過去，你就是贏家，闖不過去，那就乖乖做普通人。
- Mar 30 Fri 2012 20:00
閱讀：加班責任制v.s做事的效率。
【今日閱讀】作者：楓糖地瓜
對自己的健康/人生/家人，才有『責任制』這回事
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最近網路上知名部落客『三分鐘熱度』發表責任制，阻礙國家社會進步一文後，引發網友熱烈討論有關『責任制』對台灣及企業的影響。
先聲明：每個人的立場不同、人生經歷不同，一個議題本來就會有正反兩面的聲音。我說的完全只是我個人體驗與經歷過的。網友們可以不同意不認同，你可以關視窗離開，但也可以選擇看我怎麼一路走來，怎麼面對『責任制』。
- Feb 16 Thu 2012 15:03
【今日閱讀】擦鞋的小男孩。
1945年10月，男孩出生於巴西伯南布哥州的一個農民家庭。
因家裡窮，從4歲起，他就得到街上販賣花生，但仍衣不蔽體，食不果腹。上小學後，他常和兩個小伙伴在課餘時間到街上擦鞋，如果沒有顧客就得挨餓。
12歲那年的一個傍晚，一家洗染舖的老闆來擦鞋，三個小男孩都圍了過去。 老闆看著三個孩子渴求的目光，很是為難。
最後，他拿出兩枚硬幣說： “誰最缺錢，我的鞋子就讓他擦，並且支付他兩元錢。”
那時擦一雙皮鞋頂多20分錢，這十倍的錢簡直是天上掉餡餅。
三雙眼睛發出異樣的光芒。
“我從早上到現在都沒吃東西，如果再沒錢買吃的，我可能會餓死。”
一個小伙伴說。
因家裡窮，從4歲起，他就得到街上販賣花生，但仍衣不蔽體，食不果腹。上小學後，他常和兩個小伙伴在課餘時間到街上擦鞋，如果沒有顧客就得挨餓。
12歲那年的一個傍晚，一家洗染舖的老闆來擦鞋，三個小男孩都圍了過去。 老闆看著三個孩子渴求的目光，很是為難。
最後，他拿出兩枚硬幣說： “誰最缺錢，我的鞋子就讓他擦，並且支付他兩元錢。”
那時擦一雙皮鞋頂多20分錢，這十倍的錢簡直是天上掉餡餅。
三雙眼睛發出異樣的光芒。
“我從早上到現在都沒吃東西，如果再沒錢買吃的，我可能會餓死。”
一個小伙伴說。
- Jan 28 Sat 2012 15:50
ZARA沒有名片的總裁
- Jan 16 Mon 2012 20:12
大陸人在台灣－孤島與高牆
我和台灣同學的交往互動中偶爾也會扯到「國家大事」，這個沒有辦法避免。
有一天和兩個台灣同學看電視，新聞正好在報藍綠互掐，我同學就罵他們搞得亂糟糟。我在一旁苦笑：「至少你們還有機會真正地投票。」她則一臉不屑說：「我有票也不去投。」我問她為什麼，她很認真說：「這些人都不配我的選票。」我當場被她震撼到。
對政治少有看法
震撼的原因有兩個，首先這個女生是個平日裡瘋瘋癲癲，有點脫線的性格，沒想到她會有這麼深沉的一面。第二個原因，我很少遇到會說台灣不好的台灣人，也很少遇到對於政治有自己看法的台灣同學。
就我目前生活範圍所及的同齡人裡，台灣同學講起台灣時，都會很驕傲地說，台灣民主又自由，大家的論調幾乎都一樣，讓我很懷疑這句話有沒有被光榮地寫入台灣的教科書。很多人很愛很愛台灣，愛到眼裡揉不進沙子。
- Dec 21 Wed 2011 21:27
[職場教育] 你的忙碌不是因為工作太重，而是工作太「雜」！
這週美國網路界出現了一篇名文，提供了簡單的職場建議，完全顛覆一般想法。作者說，你要將你自己「變得沒有用」(make yourself useless)，這樣，你就成功了！
什麼意思？
注意，此建議和一般認知剛剛好「相反」，因為大部份的老職人都是建議：要讓自己變得「很有用」。沒有你，公司就做不成這件事，所以你就會被加薪、被升遷……。
然後咧？
然後，這些「很有用」的傢伙加薪又升遷，最後公司因為太仰賴你，所以要做更多的事！古云「仁者多勞」，做更多的事表示你是仁者，但你也要變「忍者」，不斷的多勞、多勞、多勞，薪水和工作時數一起不斷的增加，直到你掛掉的那一天
這一切都是你「太有用」的結果。
不過這位職人的「讓你自己沒有用」的意思和小學老師口中罵人的「沒有用」是兩件事，這位職人的意思是，透過巧妙的「方法」，讓自己的工作時數「降低」，效率卻「提高」，對自己、對公司都好
這巧妙的方法為何？
那位職人舉例，當年當他還是18歲，有生第一份工作在Shell油廠，負責不斷做「測試」，測測這個油的順便清洗引擎的副效果如何？在他負責的範圍內，他最快可以一次跑四次的測試，每一次的測試，都要花4.5個小時，幾乎是半天了！
這個18歲的年輕人，竟然想出一個超簡單的方法，來改善他的工作時數，因為每次都要等4.5小時，每天送東西來給他的就在近中午時，他才可以開始測試，測完了交給下一關，所以他基本上一天只能run一次的測試，就要下班了。他遂建議，可否每天早一點送東西來給他？別擔心，不是叫你一大早送，而是早個1小時就好了，這位年輕人自願願意多待幾小時在公司，每天都弄得比別人晚三小時才回家，但他要求一週只要工作4天。
老闆答應了。
他的第二份工作，來到當地的廣播電台，當時他的工作是協助計算到底整個電台公播了這麼多音樂、歌曲，那麼這一季要付多少權利金給每一位歌手、音樂家？
他的老闆告訴他，這個計算總共要花2星期，裡面很多人力的工作，再加上一些Excel計算，但這位年輕人發現，有些計算不需要自己拉自己製Excel，可以直接使用Visual Basic的script、寫一段小小的計算式就可以做到同樣的事情，於是為他自己省下大量的時間，讓他那時候的老闆特許他在閒時可以製作自己的電台節目；而他之所以有這樣的「特權」，都是因為他發現一支小小的計算式。
讓自己變得「沒有用」，一再而再，老闆會喜歡你，而不是壓死你！畢竟無論什麼工作，最後被認同的都是「產出」，我自己後來有了這樣的覺悟與領悟，所以我現在要求同事，目標是「準時下班」，所有的東西，儘量「簡單做」，做得聰明；在這過程中，我可以配合，一起研究最簡單也最可以work的方法，在哪裡？
不過，我卻也從這位職人的文章中，發現另一個重要的關鍵，是我以前沒注意的
沒錯，或許，有些工作流程可以變簡單？
但，現代人工作愈來愈「多樣」、愈來愈「雜」了，我回想，在我工作過的幾家公司中，我的任務似乎都無法像這位美國職人一樣，精準的算出，我做一件事情原本每兩週可做10個測試？現在我經過「無用化」之後我可以做到18個測試？
我無法精準算出這個，是因為每個月、每星期、甚至每天，我都會有其他的事情要做，這個月要多跑外面，那我可以做電腦工作的時間就被壓縮；另一個月要支援每個月特別報告，那麼我可以做專案的時間又被壓縮；甚至尾牙到了要表演節目，我可以做某某事的時間更被壓縮，於是，我永遠算不出來，我到底做一件事要花多少時間？
自然也算不出來，我要怎麼再降低時間、提升產能！
我驚覺，現在上班族的工作loading如此之大？主要原因，應該不是因為單一工作太「重」，而在工作太「雜」。
事實上，如果你每天只是做一兩樣事情，但做的量非常非常大，大到你想要離職，那你的上司一定會想辦法幫你解重，除非你做的真的比上一任還差，上一任都行，你不行，那真的要摸摸鼻子自認不足。
但現在的狀況不是這樣！現在的狀況是，每個人要做的事太「雜」，以致於上司或整間公司根本看不太清楚每個人到底該花多時間、該花多少精力在上面，於是，你只是知道「好忙」，卻不像文章裡這位職人一樣，知道從哪邊下手、哪邊提升效率；連你自己都看不出來了，更何況是上司或公司，於是，你只能乖乖的「繼續忙下去」。
哀哉！
我覺得，換來亞洲職場來看，那篇美國職人的文章只寫對了一半
沒錯，人們「太有用」，已成這高壓職場的致命傷！
但，同樣重要的是，人們「太有用，而且可以做太多太『雜』的事」，才是真正的致命傷，因為你連變得「沒有用」的機會都沒有，只能任憑工作不斷的往上加，一點辦法也沒有！
畢竟，加班也要加在「刀口」上，提升效率，將工作做得更好、更滿意，真的告訴你的老闆和同事，首要的就是──「去雜存菁」。
什麼意思？
注意，此建議和一般認知剛剛好「相反」，因為大部份的老職人都是建議：要讓自己變得「很有用」。沒有你，公司就做不成這件事，所以你就會被加薪、被升遷……。
然後咧？
然後，這些「很有用」的傢伙加薪又升遷，最後公司因為太仰賴你，所以要做更多的事！古云「仁者多勞」，做更多的事表示你是仁者，但你也要變「忍者」，不斷的多勞、多勞、多勞，薪水和工作時數一起不斷的增加，直到你掛掉的那一天
這一切都是你「太有用」的結果。
不過這位職人的「讓你自己沒有用」的意思和小學老師口中罵人的「沒有用」是兩件事，這位職人的意思是，透過巧妙的「方法」，讓自己的工作時數「降低」，效率卻「提高」，對自己、對公司都好
這巧妙的方法為何？
那位職人舉例，當年當他還是18歲，有生第一份工作在Shell油廠，負責不斷做「測試」，測測這個油的順便清洗引擎的副效果如何？在他負責的範圍內，他最快可以一次跑四次的測試，每一次的測試，都要花4.5個小時，幾乎是半天了！
這個18歲的年輕人，竟然想出一個超簡單的方法，來改善他的工作時數，因為每次都要等4.5小時，每天送東西來給他的就在近中午時，他才可以開始測試，測完了交給下一關，所以他基本上一天只能run一次的測試，就要下班了。他遂建議，可否每天早一點送東西來給他？別擔心，不是叫你一大早送，而是早個1小時就好了，這位年輕人自願願意多待幾小時在公司，每天都弄得比別人晚三小時才回家，但他要求一週只要工作4天。
老闆答應了。
他的第二份工作，來到當地的廣播電台，當時他的工作是協助計算到底整個電台公播了這麼多音樂、歌曲，那麼這一季要付多少權利金給每一位歌手、音樂家？
他的老闆告訴他，這個計算總共要花2星期，裡面很多人力的工作，再加上一些Excel計算，但這位年輕人發現，有些計算不需要自己拉自己製Excel，可以直接使用Visual Basic的script、寫一段小小的計算式就可以做到同樣的事情，於是為他自己省下大量的時間，讓他那時候的老闆特許他在閒時可以製作自己的電台節目；而他之所以有這樣的「特權」，都是因為他發現一支小小的計算式。
讓自己變得「沒有用」，一再而再，老闆會喜歡你，而不是壓死你！畢竟無論什麼工作，最後被認同的都是「產出」，我自己後來有了這樣的覺悟與領悟，所以我現在要求同事，目標是「準時下班」，所有的東西，儘量「簡單做」，做得聰明；在這過程中，我可以配合，一起研究最簡單也最可以work的方法，在哪裡？
不過，我卻也從這位職人的文章中，發現另一個重要的關鍵，是我以前沒注意的
沒錯，或許，有些工作流程可以變簡單？
但，現代人工作愈來愈「多樣」、愈來愈「雜」了，我回想，在我工作過的幾家公司中，我的任務似乎都無法像這位美國職人一樣，精準的算出，我做一件事情原本每兩週可做10個測試？現在我經過「無用化」之後我可以做到18個測試？
我無法精準算出這個，是因為每個月、每星期、甚至每天，我都會有其他的事情要做，這個月要多跑外面，那我可以做電腦工作的時間就被壓縮；另一個月要支援每個月特別報告，那麼我可以做專案的時間又被壓縮；甚至尾牙到了要表演節目，我可以做某某事的時間更被壓縮，於是，我永遠算不出來，我到底做一件事要花多少時間？
自然也算不出來，我要怎麼再降低時間、提升產能！
我驚覺，現在上班族的工作loading如此之大？主要原因，應該不是因為單一工作太「重」，而在工作太「雜」。
事實上，如果你每天只是做一兩樣事情，但做的量非常非常大，大到你想要離職，那你的上司一定會想辦法幫你解重，除非你做的真的比上一任還差，上一任都行，你不行，那真的要摸摸鼻子自認不足。
但現在的狀況不是這樣！現在的狀況是，每個人要做的事太「雜」，以致於上司或整間公司根本看不太清楚每個人到底該花多時間、該花多少精力在上面，於是，你只是知道「好忙」，卻不像文章裡這位職人一樣，知道從哪邊下手、哪邊提升效率；連你自己都看不出來了，更何況是上司或公司，於是，你只能乖乖的「繼續忙下去」。
哀哉！
我覺得，換來亞洲職場來看，那篇美國職人的文章只寫對了一半
沒錯，人們「太有用」，已成這高壓職場的致命傷！
但，同樣重要的是，人們「太有用，而且可以做太多太『雜』的事」，才是真正的致命傷，因為你連變得「沒有用」的機會都沒有，只能任憑工作不斷的往上加，一點辦法也沒有！
畢竟，加班也要加在「刀口」上，提升效率，將工作做得更好、更滿意，真的告訴你的老闆和同事，首要的就是──「去雜存菁」。
- Nov 25 Fri 2011 16:24
請記住回家的路
請記住回家的路！
人活於世總要走出家門去做事，回家便是回歸自我，傾聽內心。
與別人一起遊山玩水是旅遊，獨自面對大海或群山時才能與自己的心靈和神靈溝通。
交往是一種能力，獨處也是一種能力，而且是一種更主要的能力。
- Oct 02 Sun 2011 12:06
影評：賽德克。巴萊－賽德克。成為真正的人。
- Sep 27 Tue 2011 10:59
《星期專訪》導演魏德聖：做也錯，不做也錯 從歷史展望未來
更新日期:2011/09/26 04:11
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記者藍祖蔚／專訪
三年前，魏德聖以《海角七號》炒熱了台灣人對國片的信心；今年，魏德聖以《賽德克．巴萊》高舉了台灣電影的製作標竿，更引領國人回頭審視歷史，重新認識更多原住民文化，引爆了熱情，也帶動了無數辯論。
批評也好，讚美也好，一如電影中的主角面對著「做也錯，不做也錯」的抉擇困境，導演魏德聖強調：「《賽德克．巴萊》能夠帶動反省，從過去想想我們的未來…」問：《賽德克．巴萊》創下了台灣最高製片的七億元花費，你究竟想為台灣電影留下些什麼？最值得一提的奠基工程是什麼？
答：首先是合作的觀念。我要做的事其實是高度工業化的好萊塢常做的事，但是台灣電影工業並不成形，還在手工業的格局，所以我想透過這次拍片，結合現有人才，一次就建立台灣電影工業，結果發現其實人才一直都在，只是分散在各角落，欠缺整合，大家相互競爭搶生意，不願分享技術。工業化的關鍵其實在合作、難在整合。例如我們以為技術不夠，找來韓國團隊幫忙，看到他們鋼絲、爆破、機械運動、武行的實務操作後，才發現其實我們都會。差別在於過去各擁山頭，如今很多人都在談整合了。
台灣電影人才豐富 缺乏整合
- Aug 29 Mon 2011 14:57
貧富一線間 & 垃圾車定律
貧富一線間 & 垃圾車定律:不要和豬打架會弄髒自己
貧富一線間
一個低收入戶得到政府補助金2,000元。她把2,000元拿來買了50雙襪子，在菜市場以每雙100元賣出，扣掉本金，一共賺得了3,000元。另一位低收入戶，只想到他可以靠2,000元做生活津貼，全部拿來買各種日常用品，包括柴米油鹽，不過，他留了一百元，幫自己買了一張樂透。
相同的2,000元，前者讓2,000元透過買賣變成資產，後者卻只是換得生活費用，表面上對生活有改善，但是，錢很快就消耗光了。
█ 窮人最可悲的地方，在於他的錢無法從生活費用轉為資本。
貧富一線間
一個低收入戶得到政府補助金2,000元。她把2,000元拿來買了50雙襪子，在菜市場以每雙100元賣出，扣掉本金，一共賺得了3,000元。另一位低收入戶，只想到他可以靠2,000元做生活津貼，全部拿來買各種日常用品，包括柴米油鹽，不過，他留了一百元，幫自己買了一張樂透。
相同的2,000元，前者讓2,000元透過買賣變成資產，後者卻只是換得生活費用，表面上對生活有改善，但是，錢很快就消耗光了。
█ 窮人最可悲的地方，在於他的錢無法從生活費用轉為資本。
- Jun 28 Tue 2011 22:33
巨石砸車 女乘客躲死劫
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/110627/78/2u0ee.html&seti=4
巨石砸車 女乘客躲死劫
這則新聞是我今天看到的，然後我發到臉書，說：
［這種事情，政府的處理速度真的應該要快一點~］
結果有一個非常優秀的網友，給了我正確的觀念！
http://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=213807161989607&id=100000154054975
- Jun 11 Sat 2011 10:38
寂靜法師智答疑問-第十二問(補)
對話十二：我是小偷的師父
2005年一個天，我隨恩師海山上人去雲南雞足山。路上接到德陽市羅江中學兩位學生的短信：“師父啊！煩死人了，還有20天就要高考了！我們在綿陽又被小偷偷了……”
我就回信說：“太好了！你們太有福氣了！” 我是想：你們那麼容易就結識了佛法，太幸運太有福了，該丟點錢消點業障，平衡平衡。
學生：“師父你還高興，我們都快氣死了！”
我回信：“沒關係！小偷是我的徒弟。徒弟偷了你們的錢，當然該師父賠。因為師父沒有把他們教好。你們被偷了多少錢？”
2005年一個天，我隨恩師海山上人去雲南雞足山。路上接到德陽市羅江中學兩位學生的短信：“師父啊！煩死人了，還有20天就要高考了！我們在綿陽又被小偷偷了……”
我就回信說：“太好了！你們太有福氣了！” 我是想：你們那麼容易就結識了佛法，太幸運太有福了，該丟點錢消點業障，平衡平衡。
學生：“師父你還高興，我們都快氣死了！”
我回信：“沒關係！小偷是我的徒弟。徒弟偷了你們的錢，當然該師父賠。因為師父沒有把他們教好。你們被偷了多少錢？”
- Apr 25 Mon 2011 12:48
【生活維他命】【好文分享】讀人
人與人之間相處，都喜歡和不計較的人在一起，不計較的人剛開始時，看似失去，但長久下來卻是獲得，愛佔他人便宜的人，剛開始看似獲得，但相處久後卻是失去。世界是一個大舞台，每個人都是一本書。讀人，比讀其他文字寫成的書更難。
- Apr 20 Wed 2011 13:07
【今日閱讀】美食餐廳，不僱用廚師！
- Mar 24 Thu 2011 18:35
寂靜法師智答疑問(真的很棒!)
(我最喜歡最後一個故事!~)
對話一：你想取別人錢嗎？
一天我給一位喜歡羨慕和嫉妒別人的大學生打電話。他不悅地說，別人有的他都想有，可是為什麼卻得不到呢？
我就說：你能不能給我寄五千塊錢來？
學生很驚訝：師父，我沒有呢！
我：到銀行去取嘛！
學生繼續驚訝：師父，我銀行裡沒有呢！
我：你就取別人的嘛！
學生更是驚訝：師父，別人的錢取不出來呢！
我：哇，你好智慧！竟然知道別人的錢取不出來！
我：那你能取誰的？
學生非常肯定地回答：我只能取出自己曾經存進去的呀！
我：可是這個世界有好多人天天都想取別人的錢呢！
學生恍然：嗯……師父！
- Mar 17 Thu 2011 20:45
不丹，最快樂的窮國。(超級精選!)
- Feb 12 Sat 2011 14:25
推薦閱讀--鄭石岩的人生觀！
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- Jan 24 Mon 2011 14:57
草食化嚴重 日本A片 急缺男主角
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