經濟衰退會迅速暴露你的策略缺失，但景氣好的時候，你也有辦法找出自己策略的弱點嗎？還有，你能聚焦在真正影響重大的弱點嗎？


 


 


如何找出策略中最脆弱的部分？針對你的企業提出尖銳的問題，特別是以下這七個問題，能幫助你了解哪些地方混亂與無效率。


 


 


問題１：誰是主要顧客？
問題２：核心價值如何排列
　　　　股東、員工、顧客的順位？
問題３：追蹤哪些關鍵績效變數？
問題４：設定什麼策略界限？
問題５：如何製造創造性衝突？
問題６：員工對互助合作有多投入？
問題７：哪些策略的不確定性會讓你失眠？
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