親愛的力仁
今天下午為你走了一趟重慶南路的書店
找領導的書籍
我有跟你說過
我希望你去掌握到一樣,通用的元素,是奠定這世界根基的元素
當你掌握到這樣東西,你就能立於不敗之地
而不用太在乎自己的學歷、資源,才能或是背景
因為掌握住基礎元素,就是掌握世界運轉的根基
今天,我幫你找到了
而且,那是很適合你的特質去做發揮的元素
公佈答案之前
想先問你
你認為,領導的核心能力是什麼?
在我瀏覽過大概十本左右的領導管理書籍後
我很大略的告訴你答案
領導核心能力的最重要的能力,有四個:
第一個
先見力。
領導的核心能力,來自於先見。
他能比別人早一步,看清楚局勢與利弊,提出遠見,做正確的決策,制定價值的先後順序。
第二個條件是
用人。
簡單說,別人跟你在一起,能不能找到自己的舞台?
你的屬下或上司,能不能跟你共事愉快?
這會決定你周邊產生的資源。
這就是為什麼劉邦是帝王。子房、蕭何、韓信卻不是。
劉邦曰:
「夫運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房;
添國家、撫百姓、給餉饋、不絕糧道,吾不如蕭何;
連百萬之眾,戰必勝、功必取,吾不如韓信。
三者皆人傑,吾能用之,此吾所以取天下者也。
項羽有一范增而不能用,此其所以為我擒也。」
第三個是:
判斷力。
判斷該做什麼,會有甚麼後果?
什麼不該做?
這牽涉到一些性格修為上的問題
比如:貪不貪心?心胸狹不狹窄等?
第四個條件是
行政,或說是政務能力
領導者需要有能力主導整個團隊運作的流程
清楚下一個流程要安排什麼活動
並知道是怎麼進行的。
他能把先見規劃出成實際可行的計畫與方案
並指揮、落實。
我推薦你的這本書
看見下一步的人,勝出! ──先知先覺教戰手冊
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010432661
主要目的是
培育你在日常生活當中
[對先見力的鍛鍊]
是的,就是從日常生活開始
時間管理、開會、策劃約會、溝通、理解別人等等
在所有的生活小事裡面
你怎麼培育出你的先見力?
遠見,就是從這些小事情開始的。
有了遠見
才有用人的方向,以及組織團隊的方向。
所以,這個訓練很實在吧?
:)
這本書
如果你學校的圖書館有,你用借的就可以了
很簡單好讀,也蠻實用的
那,台灣人權協會http://www.tahr.org.tw/的網址給你
他有招募[台灣成立國家人權委員會]國際訓練工作坊
我的意思是
類似性質的團體
都有類似的訓練活動,以及他本身的目的
你可以多方瀏覽看看
我再幫你注意
我愛你,力仁
非常愛你的秋水
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