冷靜的判斷能力訓練
1.把人的因素先抽掉,辨認能解決的事情,跟不可改變的事情
2.老闆的理念是傳遞文化價值的核心-你可以要到的資源
3.確認自己的目標
4.把人的因素(派系.資源.敵友)加進來思考
- Jul 31 Wed 2013 22:04
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離職記上：想洞察真相，就必須了解對方爭執的利益是甚麼
冷靜的判斷能力訓練
1.把人的因素先抽掉,辨認能解決的事情,跟不可改變的事情
2.老闆的理念是傳遞文化價值的核心-你可以要到的資源
3.確認自己的目標
4.把人的因素(派系.資源.敵友)加進來思考
- Jul 21 Sun 2013 12:18
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元亨利貞
乾卦有元、亨、利、貞四種德性，此四種德性對於事業經營也有很深遠的啟發作用，乾卦文言傳對於元、亨、利、貞加以說明，所謂
元者善之長也。﹙乾卦文言傳﹚
做事業之人，首重開創性，即乾卦「元」之德性，所謂開創性，就是要能茍日新，日日新，又日新，日日進步，止於至善，如此之德，即為積善，善得以累積，即為盛德，故曰「日新之謂盛德」，此「盛德」即為「元」之德。
「元」的這個開創性要以服務之精神出發，才是善行，一切善行之長就是「元」的開創性本質。因此開創是為了服務大家而非為己，大家受惠，富有了，才能稱為大事業，如同禮運大同篇所揭櫫的世界大同之均富世界是也。
所以說：元者善之長也，「元」開創性的本質，居善之首位。「元」也是出發點，發心發善之念力，將滋長行動與結果，猶如栽種，要結成甚麼樣的果實，要先種下甚麼樣子的種子。
元者善之長也。﹙乾卦文言傳﹚
做事業之人，首重開創性，即乾卦「元」之德性，所謂開創性，就是要能茍日新，日日新，又日新，日日進步，止於至善，如此之德，即為積善，善得以累積，即為盛德，故曰「日新之謂盛德」，此「盛德」即為「元」之德。
「元」的這個開創性要以服務之精神出發，才是善行，一切善行之長就是「元」的開創性本質。因此開創是為了服務大家而非為己，大家受惠，富有了，才能稱為大事業，如同禮運大同篇所揭櫫的世界大同之均富世界是也。
所以說：元者善之長也，「元」開創性的本質，居善之首位。「元」也是出發點，發心發善之念力，將滋長行動與結果，猶如栽種，要結成甚麼樣的果實，要先種下甚麼樣子的種子。
- Jul 21 Sun 2013 00:25
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無國界醫師：宋睿祥的回家之旅
http://www.commonhealth.com.tw/article/article.action?id=5014639&page=1
康健雜誌書選，若有侵權，將立即刪除。
曾經他以為只有流浪，才能尋得人生的真義。直到他去內戰頻仍的葉門從事醫療救援，飛彈從頭上呼嘯而過，處理血肉糢糊的病人，他開始感到自己的渺小，卻也終於找到了「回家」的鑰匙...
作者：呂環延
第一次聽到宋醫師從葉門行醫回來，正在寫《回家的路，是這樣走的》，我直覺地對這位「老醫師」肅然起敬。
康健雜誌書選，若有侵權，將立即刪除。
曾經他以為只有流浪，才能尋得人生的真義。直到他去內戰頻仍的葉門從事醫療救援，飛彈從頭上呼嘯而過，處理血肉糢糊的病人，他開始感到自己的渺小，卻也終於找到了「回家」的鑰匙...
作者：呂環延
第一次聽到宋醫師從葉門行醫回來，正在寫《回家的路，是這樣走的》，我直覺地對這位「老醫師」肅然起敬。
- Jul 20 Sat 2013 18:02
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起床召喚文～
- Jul 20 Sat 2013 18:01
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貓頭鷹續集：影響力的層次。（下）
所謂的影響力建立在甚麼條件上面呢？
在這裡先做一件區別，啟發跟影響力是不同的。
啟發在於覺察之前未曾見到的視野，因此啟發是具有洞察力，跟你說出了另外一個事實的面貌，因為往往是關鍵，所以會有極大的收穫感跟領悟，讓人從迷霧中看見了前進的方向，從散亂的資訊中整理出焦點與來龍去脈，產生更具深度的體會。
智慧，來自於視野，來自於眼光就是這個意思。
影響是你不一定能夠馬上察覺到的，默默的不自覺中，因為對方的存在，你的經驗跟過去有了不同，因此自己的反應有了轉變，但那是屬於你的經驗。
在這裡先做一件區別，啟發跟影響力是不同的。
啟發在於覺察之前未曾見到的視野，因此啟發是具有洞察力，跟你說出了另外一個事實的面貌，因為往往是關鍵，所以會有極大的收穫感跟領悟，讓人從迷霧中看見了前進的方向，從散亂的資訊中整理出焦點與來龍去脈，產生更具深度的體會。
智慧，來自於視野，來自於眼光就是這個意思。
影響是你不一定能夠馬上察覺到的，默默的不自覺中，因為對方的存在，你的經驗跟過去有了不同，因此自己的反應有了轉變，但那是屬於你的經驗。
- Jul 20 Sat 2013 18:00
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在工作上的觀察與反省
經過了失眠的深刻思考，其實，我最在乎的是自己未來的成長空間，跟所得。我有興趣的事情我才會想要投入。
我明白了，這是我不可動搖的事情，因此，學業跟龍貓的遊戲的推廣對我而言是有意思跟可以令我成長的，我會想投入。
但目前公司除了讓我去上課我有興趣之外，其他的一切我都還沒有興趣，就要組隊去招生了＠＠。。
我不喜歡行銷我還不是真正了解的東西，就是這麼簡單。
所以，學業，志工跟遊戲推廣的忙碌，跟身體健康狀況是否能夠負荷，是外在的事件，但我內在的經驗是我覺得沒有興致。因為錢並不是我的激勵物，理念跟我可以創造出來的東西才是。
- Jul 19 Fri 2013 22:51
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The way we were往日情懷/ Barbra Streisand 芭芭拉史翠珊
http://www.youtube.com/watch?v=1Yrd6caXygw
The way we were往日情懷/ Barbra Streisand 芭芭拉史翠珊
Memories light the corners of my mind
回憶，照亮了我內心的角落
Misty water-colored memories of the way we were
The way we were往日情懷/ Barbra Streisand 芭芭拉史翠珊
Memories light the corners of my mind
回憶，照亮了我內心的角落
Misty water-colored memories of the way we were
- Jul 19 Fri 2013 22:46
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【成長路上的六個W 】
- Jul 19 Fri 2013 22:43
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與自己相遇的ㄧ千種偽裝－同哀傷
榮格曾說，我們在一路上，總是以一千種偽裝，與自己相遇。
意思即是我們總是投射出自己過往的經驗，還有在經驗中的情感與未處理的傷痛在後來的人生路途。而這些投射可以偽裝成任何的人，任何的反應，在任何與人接觸的剎那間感受、重演。
並且，無意識的複製關係的型態與互動經驗在後來的人際關係中，透過無意識的人際心理遊戲操弄，來讓自己進入某一種過往的傷痛情節，或對自己形象與自我評價的再次證明與認定。
其實，我們並未真實的和人互動，未真實的認識他人與自己，只是將自己不斷的投射，再與那些自己，相遇。
唯有我們辨識出那些投射，辨識出移情，辨識出我們如何的將他人置放在過去讓我們傷痛者的位置上，不斷的重複著一樣的模式、一樣的劇情、一樣的反應、一樣的解讀.....唯有我們覺察、辨識、知止、真實接觸....我們才能重新體驗世界、他人，與我們自己。
意思即是我們總是投射出自己過往的經驗，還有在經驗中的情感與未處理的傷痛在後來的人生路途。而這些投射可以偽裝成任何的人，任何的反應，在任何與人接觸的剎那間感受、重演。
並且，無意識的複製關係的型態與互動經驗在後來的人際關係中，透過無意識的人際心理遊戲操弄，來讓自己進入某一種過往的傷痛情節，或對自己形象與自我評價的再次證明與認定。
其實，我們並未真實的和人互動，未真實的認識他人與自己，只是將自己不斷的投射，再與那些自己，相遇。
唯有我們辨識出那些投射，辨識出移情，辨識出我們如何的將他人置放在過去讓我們傷痛者的位置上，不斷的重複著一樣的模式、一樣的劇情、一樣的反應、一樣的解讀.....唯有我們覺察、辨識、知止、真實接觸....我們才能重新體驗世界、他人，與我們自己。
- Jul 19 Fri 2013 22:35
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職場的初衷與方向
【給剛入職場的青年四個建議】
1）永遠不要停止學習。從書本上獲得的和入職後從實踐中學習到的事情是不一樣的，你需要不斷汲取新知識；
2）挑一個好老闆。審視你應聘公司的老闆是否是一個好的學習榜樣？－－－或至少知道他怎麼失敗的，不要犯。
3）最好找一個重視你的專業知識的公司；
（我覺得這點最重要，我跟路兄就是這樣分開的。）
1）永遠不要停止學習。從書本上獲得的和入職後從實踐中學習到的事情是不一樣的，你需要不斷汲取新知識；
2）挑一個好老闆。審視你應聘公司的老闆是否是一個好的學習榜樣？－－－或至少知道他怎麼失敗的，不要犯。
3）最好找一個重視你的專業知識的公司；
（我覺得這點最重要，我跟路兄就是這樣分開的。）
