經典八問:
第一個問題是:“發生什麼事情了?”
第二個問題是:“你的感覺如何?”
第三個問題:“你想要怎樣?”
第四個問題:“那你覺得有些什麼辦法?”
第五個問題:“這些方法的後果會怎樣?”
第六個問題:“你決定怎麼做?”
第七個問題:“你希望我做什麼?”
第八個問題:“結果怎樣?有沒有如你所料?”
或是“下次碰見相似的情形,你會怎麼選擇
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做不到這12條,別說你會管理!
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原文網址:http://www.hbrtaiwan.com/blog_content_289_1.html
比爾.泰勒 (Bill Taylor) 《快速企業》(Fast Company)雜誌創辦人,著有《謙卑野心家》(Practically Radical: Not-So-Crazy Ways to Transform Your Company)、《征服變動的挑戰》(Shake Up Your Industry, and Challenge Yourself)等書。推特帳號:twitter.com/practicallyrad
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作者:杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長)
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這是網址:http://youtu.be/L1-0TQZaswA
Simon Sinek :偉大的領導者如何激勵行為
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這幾天,我的打坐開始進入到跟隨每一口呼吸都專注在人中上,沒有雜念的境界。
不知道是不是因為進入到另外一個層次的緣故,我依稀記得當你提升到新的境界,你內心根源的業障與不淨就會越冒出來,因此,我整個身體、整顆心,仍然是木訥與沉重的。
(附帶一下葛印卡老師的開示集要,第63~64頁的解釋:
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http://www.wretch.cc/blog/Umod/3618802
Webresizer:裁剪圖片、加框、修圓角,不用下載軟體!
(使用說明)
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http://su5118.myweb.hinet.net/Writing149.htm
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