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- 6月 18 週四 201510:16
隼的盲點：給隼的逐字稿後設分析。
- 6月 14 週日 201521:52
[轉捩點] 兩股渦旋：《靈魂與人格之爭》《秋水的心理動力與社會化位置》(上)
這個議題有點大 因為牽涉到我自己個人的內心動力的樣貌 我認為很複雜。
因為我的人格結構橫跨的維度比較多。
這也是我第一次讓我的內在人格浮現 並清楚的意識到他 是確實的存在 並與我同行。
因為我的人格結構橫跨的維度比較多。
這也是我第一次讓我的內在人格浮現 並清楚的意識到他 是確實的存在 並與我同行。
- 6月 11 週四 201510:10
正向認同自己得到被愛的理由~!
昨天，我覺得自己是一個幸運的人。但是今天在臉書上看到馬雲所說的這番話，讓我醒悟了!~
我必須更加的沉思跟把握，自己是如何獲得自己的成功的。
- 6月 10 週三 201519:40
親密感與我的社交模式的關係
今天花了點時間陪伴媽咪，跟他一起散步。
最近，常到媽咪這邊調養身體，很感謝媽咪的心情跟情緒都越來越正向。
我希望藉由調養我的身體之名，也幫媽咪調整他那因為失眠的不規律作息，培養他早睡早起的習慣；此外，也來調整他的人際關係模式。
寫完這篇簡短的部落格，我的心思其實已經很專注在我的學業上了。^^我的讀書習慣、達成夢想的企圖心、以及我的體力，確實都被我準確地調整到該有的位置上。
最近，常到媽咪這邊調養身體，很感謝媽咪的心情跟情緒都越來越正向。
我希望藉由調養我的身體之名，也幫媽咪調整他那因為失眠的不規律作息，培養他早睡早起的習慣；此外，也來調整他的人際關係模式。
寫完這篇簡短的部落格，我的心思其實已經很專注在我的學業上了。^^我的讀書習慣、達成夢想的企圖心、以及我的體力，確實都被我準確地調整到該有的位置上。
- 6月 10 週三 201512:08
解開關係大謎！［親密感］與誤解自己被忽略的自我感喪失。
前幾天，去上一個親密關係成長團體的工作坊，帶領者要求我們在圖畫紙上試著畫出自己在關係當中，所想要的東西。
我的成品是一個藍色三角形瓶身的天秤，上頭為一個圓，圓的兩端的砝碼是兩顆紅心。
天秤的上頭是絢爛的顏色，代表著目標跟願景。(我的夥伴小路說他很喜歡這個部分。)
然後下面是兩段形容詞，這兩段是被我驗證過在關係當中確實可以促進關係成長的東西。
我的成品是一個藍色三角形瓶身的天秤，上頭為一個圓，圓的兩端的砝碼是兩顆紅心。
天秤的上頭是絢爛的顏色，代表著目標跟願景。(我的夥伴小路說他很喜歡這個部分。)
然後下面是兩段形容詞，這兩段是被我驗證過在關係當中確實可以促進關係成長的東西。
- 6月 03 週三 201517:52
挫折感的領悟(臉書小摘)
非常感謝龍貓帝王幫我選了一台，非常便宜，又看起來功能強大的平板電腦~~!
好險有他在!!
這時候，有一個這樣關心我的人，真好~!
耶~~我要跟隼去看螢火蟲~!
出現數量最多的季節是三月下旬至六月，螢火蟲種類最多，數量也最多。
好險有他在!!
這時候，有一個這樣關心我的人，真好~!
耶~~我要跟隼去看螢火蟲~!
出現數量最多的季節是三月下旬至六月，螢火蟲種類最多，數量也最多。
- 6月 01 週一 201517:25
我支持鞭刑，死刑的存廢可議的理由。
最近支持死刑的事情，鬧得沸沸盪盪...
我認真思考了一下，本來也是偏向支持死刑的我，忽然發現一個重大的缺陷!
鄭捷跟龔重安，他們兩個都是為了要國家判他們死刑，才去殺人犯罪。
那我怎麼知道，我支持死刑了之後，這種假藉尋死而殺人犯罪的神經病思維，仇恨社會想得到關注的犯罪者，不會透過想被判死刑，而越來越多呢?....
我認真思考了一下，本來也是偏向支持死刑的我，忽然發現一個重大的缺陷!
鄭捷跟龔重安，他們兩個都是為了要國家判他們死刑，才去殺人犯罪。
那我怎麼知道，我支持死刑了之後，這種假藉尋死而殺人犯罪的神經病思維，仇恨社會想得到關注的犯罪者，不會透過想被判死刑，而越來越多呢?....
- 5月 13 週三 201520:47
獻給隼的成人禮：送你一張觀察情境脈絡的地圖。(生日快樂!~)
隼 宗範：
生日快樂!
獻給我心中，充滿靈性而無法忽視的隼。
- 4月 28 週二 201520:22
談判，就是「開價」跟「議價」的藝術
2007-01-19 08:00 MT 《經理人月刊》編輯部
業務員在面對顧客表明：「太貴了啦！最便宜可以賣多少？」或是遇上「吃完飯才要求打折」的客人時，應該怎麼辦？
- 4月 19 週日 201511:38
把成功經驗變成可複製的公式!(我的陰霾公式拆解)
昨天，我跟牙兒跟一云，一起去了一個催眠&NLP的工作坊。
之前的工作經驗讓我知道，這是導入人潮的策略，去招生與篩選客戶進行之後做完整工作坊的前置步驟，所以只有一百塊錢。
那，我的評語是，催化時間不夠，所以無法進入深層的情感而產生投入跟覺察。
催化，就是建立信任跟瞭解，以及促使團體產生凝聚力與共識。
之前的工作經驗讓我知道，這是導入人潮的策略，去招生與篩選客戶進行之後做完整工作坊的前置步驟，所以只有一百塊錢。
那，我的評語是，催化時間不夠，所以無法進入深層的情感而產生投入跟覺察。
催化，就是建立信任跟瞭解，以及促使團體產生凝聚力與共識。
