- Mar 15 Fri 2013 11:57
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【辛苦的背後，有多少痛苦？】
- Mar 15 Fri 2013 11:51
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張曼玉：媽媽教會我怎樣作最美麗的女人
張曼玉：媽媽教會我怎樣作最美麗的女人
曾經被美國《人物》周刊評為“世界最美的50位名女人”之一，我感到很高興。40多歲仍然能夠被大家認為美麗，我最想感謝的就是媽媽，是她教會了我怎樣做最美麗的女人。
我出生於香港，上面有一個姐姐。我上小學不久，父母就離婚了。媽媽帶著9歲的我離開了香港這個傷心地，遠走英國。從此，我和媽媽相依為命。媽媽是很有見地的女人，對我的一生影響非常大。
小時候，我對自己的相貌很不自信。17歲時，我的身高已經1. 68米，身材也不錯，但我還是覺得自己不漂亮。我常常對著鏡子裡的自己挑毛病：顴骨太高，有兩顆兔牙，眼睛不夠大。所以，我從沒有想過自己會進入娛樂圈。中學畢業後，我在倫敦的一家書店做收銀員。
18 歲那年，我和媽媽回香港旅遊，被一名星探發現。那星探邀請我做廣告模特，我硬著頭皮去試鏡，結果反響很不錯。
- Mar 15 Fri 2013 11:38
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人生不是checklist
- Mar 15 Fri 2013 11:33
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謙遜的道路
- Mar 15 Fri 2013 11:31
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未來最重要的能力
【最棒的人生建議】
未來最重要的能力是“to learn how to learn”。
因為未來有太多我們沒有面對過的事，
只有不斷學習才能因應。
－－天下雜誌群創辦人、董事長兼總編集長 殷允芃，Cheers雜誌第140期
- Mar 15 Fri 2013 10:07
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NLP教練－偉大靠毅力築成
「所謂的偉大並非一蹴可幾，而是透過一系列的小事而完成；偉大的成就沒有偶然，靠的是你的意志。」– 畫家，文森‧梵谷。
“For the great things are not done by impulse,
but by a series of small things brought together.
And great things are not something accidental
but must certainly be willed.”
“For the great things are not done by impulse,
but by a series of small things brought together.
And great things are not something accidental
but must certainly be willed.”
- Mar 15 Fri 2013 10:00
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為什麼男人不寵愛你?
［知性女人－女人處事智慧］
當男人故意測試妳，規範男人最好的方法是控制妳的情緒起伏，情緒反應永遠是男人的獎品，即使是負面情緒。
男人打從心底不認為他在耍賤招，因為這樣做有他特定的目的。他挑戰妳的情緒界線，為了想知道:
1.有哪些關於這女人的重要事情是我還不知道的?
2.她最壞的的一面是怎樣??他決的事情不對勁時會怎樣?
當男人故意測試妳，規範男人最好的方法是控制妳的情緒起伏，情緒反應永遠是男人的獎品，即使是負面情緒。
男人打從心底不認為他在耍賤招，因為這樣做有他特定的目的。他挑戰妳的情緒界線，為了想知道:
1.有哪些關於這女人的重要事情是我還不知道的?
2.她最壞的的一面是怎樣??他決的事情不對勁時會怎樣?
- Mar 13 Wed 2013 21:33
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本人黑洞的癥結！愛的哲學：自愛與愛人的矛盾。
病況：
1.今天回診，醫生要我刮痧，推拿師因為知道我的痧比較深不容易出來，又身子虛弱刮下去很痛不能太大力，他採取拔罐的做法－－－－天阿．．我的心臟差點停掉．．呼吸困難，一度跟他說停下來我快不行了．．臉還麻掉不能動，五分鐘後好了。
捱過十分鐘之後，堵塞確實舒緩了。現在我的肩背一片深紫紅色，意思為堵塞十分嚴重。但拔完之後確實舒爽多了。有正在考慮是否應該為自己添購拔罐器？
2.我強力向醫生建議我是心臟不舒服，要開心臟的藥給我吃。果然今天吃了頭就不暈了^^~感謝主。但我還是十分的容易感到倦怠。
3.吃蜂膠真的有效耶，已經好一陣子我的右眼眼睛過敏，時常流眼水，鼻子也有過敏的感覺。這幾天喝蜂膠之後覺得症狀都減輕了。^^~
- Mar 13 Wed 2013 12:25
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晉升的訣竅
年後是轉職熱潮，公司內部自然也多了升遷機會，根據人力仲介業者調查發現，馬屁精、大有來頭，或是俊男美女的升遷機會較高，有高達近5成的上班族認為公司「升錯人啦」！
晉升可以激勵員工，同時又要讓同仁心服，對許多企業來說是個為難的問題，而若有晉升制度，多少可以降低員工覺得不公平的議論。在360d才庫人力資源的「為啥咪升官的不是我」調查中，有17%受訪上班族表示所任職的公司沒有晉升制度，其餘83%受訪者公司內部有升遷制度，但卻有近一半不清楚公司的遊戲規則。
當同事變主管，很多人的心裡可能會不是滋味，甚至有近5成(48%)受訪上班族認為公司「升錯人」。其中，42%的人覺得同事升職後的工作表現，並沒有變得比較好；33%認為新主管不懂如何領導管理團隊；還有31%升職後就愛擺架子。另外，也有兩成一的人認為是懂得拍馬屁、搶功勞，而18%覺得是靠身分背景獲得升職，更有11%的人表示外貌身材姣好是晉升主因。
360d才庫人力資源應用研發中心協理孫茄綾表示，其實近百名企業人力資源主管，在人事晉升上的前取決三大評估要件，包括有專業能力與工作績效(35%)、工作經驗與資歷(26%)和個性特質(25%)。
身為員工，當然希望有朝一日有機會升遷，如何讓公司或主管看得見，孫茄綾提出「吸睛五訣竅」
晉升可以激勵員工，同時又要讓同仁心服，對許多企業來說是個為難的問題，而若有晉升制度，多少可以降低員工覺得不公平的議論。在360d才庫人力資源的「為啥咪升官的不是我」調查中，有17%受訪上班族表示所任職的公司沒有晉升制度，其餘83%受訪者公司內部有升遷制度，但卻有近一半不清楚公司的遊戲規則。
當同事變主管，很多人的心裡可能會不是滋味，甚至有近5成(48%)受訪上班族認為公司「升錯人」。其中，42%的人覺得同事升職後的工作表現，並沒有變得比較好；33%認為新主管不懂如何領導管理團隊；還有31%升職後就愛擺架子。另外，也有兩成一的人認為是懂得拍馬屁、搶功勞，而18%覺得是靠身分背景獲得升職，更有11%的人表示外貌身材姣好是晉升主因。
360d才庫人力資源應用研發中心協理孫茄綾表示，其實近百名企業人力資源主管，在人事晉升上的前取決三大評估要件，包括有專業能力與工作績效(35%)、工作經驗與資歷(26%)和個性特質(25%)。
身為員工，當然希望有朝一日有機會升遷，如何讓公司或主管看得見，孫茄綾提出「吸睛五訣竅」
- Mar 13 Wed 2013 00:05
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覺悟：投入自己這個角色；容許自己的軟弱會達成完整。
這篇可能沒辦法寫得很完整了，因為頭很暈，不想製造太多的負擔。
但，這是我真正的深入到自己所有虛假的信仰與教條背後，使他在我靈魂當中剝落的蛻變。
病，被照顧，多重的關係。
一切，都超出了計畫所能到達；一切，都超出我的理解與預期之外。
沒有目標，使我到達了原點，當下，身體；
但，這是我真正的深入到自己所有虛假的信仰與教條背後，使他在我靈魂當中剝落的蛻變。
病，被照顧，多重的關係。
一切，都超出了計畫所能到達；一切，都超出我的理解與預期之外。
沒有目標，使我到達了原點，當下，身體；
- Mar 12 Tue 2013 17:37
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閱讀：把錢分成五等份，為生活增值。
作者：佚名
假設你的月收入只有2000元，你也可以過得很好。
我幫你把錢分成五份。(請自行換算)
第一份600元，第二份400元，第三份300元，第四份200元，第五份500元。
第一份，用來做生活費。這麼少的生活費，每天只能夠分到十幾元。早餐一份煮米絲，一個雞蛋，一杯豆漿。中餐一份快餐，一個水果。晚餐自己開個小竈，煮點飯，加倆菜，睡前一杯奶。這樣一月的夥食大概是500-600。不過，如果你還年輕，身體暫時還沒有太多問題，這樣的食譜，夠你數年內不會有健康問題。
